web3 builder in Brazil @descentraeduca NFT Ticket Pass
Chegou aqui em casa o meu pack da Public Good Beer, a primeira cerveja de domínio público. A fórmula e o rótulo estão disponíveis para download no site da cervejaria Narcose e qualquer pessoa pode replicar à vontade, sem pedir permissão, além de poder criar outros produtos baseados na fórmula ou na marca, sem necessidade de pagar royalties. O uso de IPs de dominío público é bastante comum na web3 e chegou às cervejas. Particularmente sou muito fã de cocriação e acredito que infinitas possibilidades se abrem quando envolvemos mais pessoas em processos criativos/produtivos. Obrigado ao Fábio Seva, idealizador do projeto e que me deu esta moral!
Muito interessante essa iniciativa da Professional Bowlers Association (PBA) de oferecer aos atletas amadores certificados digitais de acordo com marcos que atingem no esporte. Tais certificados são NFTs não-transferíveis na rede Avalanche e ajudam não só a gamificar a evolução dos atletas, como a credenciá-los de acordo com o nível de desempenho e participação que atingem. Certamente é uma maneira de mantê-los envolvidos com o jogo e fazê-los retornar sempre, desafiando não só seus oponentes em partidas, mas a si próprios, estimulando a estarem sempre melhor.
Já escrevi um artigo sobre currículos onchain e como eles podem ser uma excelente ferramenta para marcas se aproximarem de seus clientes, conhecendo melhor seus gostos e preferências, e separando-os em categorias de acordo com o grau de engajamento. Para mim, todas as ações de um cliente relacionadas a uma marca, sejam estas ações online ou offline, deveriam render certificados como tokens, que, além de serem colecionáveis digitais, serviriam como estímulo para que determinadas atividades sejam realizadas, especialmente se forem atrelados a benefícios e vantagens para quem os conquista.
decrypt.co/140888/why-pba-putting-bowling-awards-chain-avalanche-nfts
"The brands of the future will look much more like an 'Open Corporation', where brands build the products their communities want alongside the communities themselves.
Brands are already co-creating with their consumers—the problem lies in the lack of social and financial recognition awarded to those contributors.
The true power of Web3 technologies is the potential to reshape how value is created, shared, and distributed on the Internet, making distributing value as easy as sending and receiving an email. That’s a fundamental technology unlock that makes it possible for creators on the internet to earn more of the value they create."
User Generated Products 👇
multicoin.capital/2023/05/11/from-ugc-to-ugp-consumer-brands-and-co-creation/
Explicando melhor o impacto do ERC-6551: Um novo padrão de token foi liberado na rede Ethereum e em redes compatíveis, que abre muitas possibilidades na web3: o ERC-6551. Basicamente, é um padrão que permite que NFTs tenham controle sobre outros NFTs, dentro de "contas" (uma ou mais) vinculadas a ele.
E por que isto pode ser revolucionário? Porque, até então, uma pessoa pode ter controle sobre múltiplos tokens que têm relação entre si, mas que são ativos diferentes dentro de uma mesma wallet. Então, se eu quiser transferir todos estes tokens (por exemplo, tokens de um mesmo projeto), eu teria que manualmente transferir cada um, o que não só dá mais trabalho, como fica mais caro, uma vez que cada transação implica em pagar gás. Há ainda um aspecto de facilidade de organização, já que tais tokens, mesmo tendo vínculos entre si, ficam "soltos" em uma wallet.
Com o ERC-6551, é possível colocar todos esses tokens dentro de um só. Um exemplo prático para facilitar o entendimento: digamos que uma empresa queira criar um programa de fidelidade tokenizado e que o passe para entrar nesse programa seja um NFT (uma carteirinha digital, por exemplo). Depois, a cada atividade dentro do programa, o usuário é premiado com NFTs, que atuam como uma espécie de certificados de cumprimento de determinadas tarefas, conquistas e podem ser vinculados a benefícios. No padrão atual, cada NFT desse, desde o perfil até os certificados e os benefícios, estariam separados, "boiando" dentro de uma wallet ao lado de diversos outros tipos de tokens, de outros projetos, sem qualquer relação. Se esta pessoa quisesse deixar o programa de fidelidade e transferir ou vender seu passe de entrada e tudo que conquistou com sua dedicação de tempo e dinheiro, teria que fazê-lo manualmente, um a um.
Com o ERC-6551, este passe de entrada pode se tornar o NFT principal e carregar consigo todos os outros NFTs, que representam a história desse usuário no programa de fidelidade. Caso a pessoa queira transferir ou vender, ela só precisaria fazê-lo com o NFT de entrada e todo o restante iria automaticamente.
Agora imaginem isso com uma visão de programa de fidelidade web3 com interoperabilidade entre programas de várias marcas: poderia se criar um NFT de passe de entrada único, compatível com todos estes programas, e ter diversas contas vinculadas a ele, cada uma delas de um programa diferente, onde há o histórico de participação do usuário em cada um deles.
A evolução da web3 e de suas ferramentas tem sido rápida e diária, abrindo muitos caminhos até então impossíveis de serem percorridos. Early days ainda e infinitas possibilidades pela frente.
Neste final de semana, o The Wall Street Journal publicou uma grande matéria sobre o headset de realidade mista que a Apple irá lançar na WWDC23, sua conferência para desenvolvedores, dia 5 de junho. Será o primeiro grande lançamento de uma nova linha de produtos da empresa em quase 10 anos - o último, o Apple Watch, foi lançado em 2014. E o tom da reportagem mostra que a Apple de fato aposta no futuro das realidades aumentada e virtual, uma vez que colocará no mercado um produto de forma bem diferente com a qual está acostumada:
. o dispositivo será lançado ainda como algo em construção, não 100% pronto, diferentemente dos grandes lançamentos que a Apple costuma fazer, como iPod, iPhone e Apple Watch. O motivo é que o mesmo está em desenvolvimento há 7 anos e a companhia não quer ficar ainda mais atrás dos competidores;
. o headset virá com baterias externas, acopladas ao dispositivo principal via cabos, o que vai contra o histórico de design de produtos da empresa, sempre um grande diferencial. Apesar do mercado entender que o mundo ideal para qualquer dispositivo de VR/AR é o formato de um óculos tradicional, para ser usado no dia a dia, ainda falta muito para termos tecnologia suficiente para viabilizar isso (Matthew Ball, no livro "The Metaverse", explica em detalhes todos os desafios para chegarmos nesse mundo ideal);
. o preço inicial está estimado em US$3 mil, valor bem alto, até por isso a expectativa de vendas para 2023 está entre 200 mil e 300 mil unidades, chegando a 1 milhão de unidades no primeiro ano, bem diferente do iPhone e do Apple Watch, que venderam várias milhões de unidades de cara;
. a Apple ainda não tem um "killer app" para o dispositivo, logo está apostando em colocar diversas features na esperança de que alguma se torne a alavancadora de vendas. O mesmo approach, no entanto, foi usado no iPhone e no Apple Watch, quando ainda não se tinha certeza de que tipo de aplicação atrairia os usuários. Isto justifica a escolha de lançar o headset na conferência de desenvolvedores, como forma de estimular mais devs a pensar e criar produtos para o dispositivo.
Apesar destas barreiras, a expectativa é de um headset com capacidades bem acima dos outros disponíveis no mercado. Palmer Luckey, fundador da Oculus VR, vendida para Meta em 2014, escreveu no Twitter ontem: "O headset da Apple é muito bom". Mark Gurman, insider da Apple que escreve para a Bloomberg, escreveu uma matéria em janeiro contando em detalhes o que podemos esperar do dispositivo (link abaixo) e destacou o sistema de rastreamento de olhos e mãos, que permitirá que o usuário use o headset sem precisar de controle manual, e o Facetime, que permitirá comunicação entre duas pessoas com corpo inteiro em realidade virtual de forma realística.
Uma empresa como a Apple tem poder de movimentar mercados, então estou animado e curioso para ver o headset em funcionamento.
www.wsj.com/articles/apple-is-breaking-its-own-rules-with-a-new-headset-80c9b36c?mod=djemTECH
Uma das coisas que mais curto é ler sobre como trabalham profissionais de inovação em outros setores que não o meu. Esta matéria da The New Yorker, sobre os processos de inovação no Taco Bell, é uma ótima pedida para leitura de domingo. Muita gente deve achar que empresas de fast food não devem se ligar tanto no assunto, mas isto está longe de ser verdade. Alguns pontos bacanas que destaco:
. Grande parte das inovações em produtos enfrenta problemas de arquitetura e escalabilidade: "fast food é sobre linha de montagem, não cozinhar" - muitas ideias parecem ser incríveis em termos de sabor, juntando ingredientes, mas às vezes não passam no teste, pois os produtos devem ser simples de montar e de comer, evitando ao máximo que percam a forma quando nas mãos dos clientes e, principalmente, não os sujando. O time de cientistas considera propriedades dos alimentos como ressalto, densidade, crocância, gomosidade, elasticidade, suculência e espalhabilidade;
. O time de inovação conta com 12 chef-cientistas. Uma vez que se chegam aos sabores e ideias de produtos que passam pelo crivo inicial, uma série de testes é feita na sede da empresa, colocando tais produtos nas mãos de provadores profissionais e funcionários. Estas pessoas sentam-se em baias em um longo balcão; do outro lado, os pesquisadores vão deslizando as bandejas com as amostras. Cada pessoa tem um botão, que aperta quando está pronta para a próxima amostra. O mais interessante é que este é um exercício muito mais de observação do que de diálogo. Por exemplo, se um testador pega uma amostra e larga imediatamente, pode ser um problema com a temperatura, provavelmente muito alta; se o rosto apresenta feições de indiferença, pode ser que o produto falte um toque de algum ingrediente mais marcante; o cenário ideal é quando a pessoa come toda a porção antes de dizer qualquer coisa;
. A falha é parte importante do trabalho - são cerca de 10 produtos novos lançados por ano; para isso, cerca de 70 são testados e milhares são ideados, mas não passam para a fase de testes. Estes, entretanto, não são descartados, pois podem ser úteis no futuro. Há casos de produtos que ficaram mais de década para serem colocados no cardápio, mas não o foram pois eram considerados "a frente do tempo". O Crunchwrap Supreme, um dos itens de maior sucesso da rede, é um desses exemplos;
. Há "imersões gastronômicas" regulares do time em cidades pelo mundo para que os membros experimentem novos sabores e abram a cabeça para as múltiplas sessões de brainstorming que acontecem ao longo do ano.
Recomendo a leitura; apesar de ser um setor específico, fast-food, há muitas semelhanças com outros setores e dá para pegar bons insights de como funcionam os processos de inovação em uma grande empresa.
GM! Rainy Saturday in São Paulo, but Saturday is always Saturday, so just good vibes.
9dcc, one of the most interesting fashion cases in web3.
Sunday is the last day of my son's baby shower, the first baby shower in web3. 100% of the proceeds will go to underserved kids at the Complexo do Chapadão, in Rio de Janeiro, Brazil. You can either buy with MATIC (10 MATIC each NFT) or with credit card, through Crossmint. Let's show the power of web3 and help those in need.
descentraeduca.sonica.digital/chadefralda
LFG!
A Parsons School of Design, uma das escolas de moda mais tradicionais do mundo, que já formou Marc Jacobs, Donna Karan, entre outros, agora oferece um curso para ensinar seus alunos a desenhar roupas digitais, no Roblox.
Para quem não sabe, o Roblox tem uma média de 66 milhões de usuários por dia, com público bem jovem e grandes marcas como Gucci e Burberry costumam fazer ações por lá, vendendo suas peças virtuais.
A Parsons já entendeu que o futuro da moda passa pelo digital e está preparando seus alunos para isso. E tem gente que ainda acha que esse papo de metaverso e mundos virtuais é besteirinha. Abram o olho!
www.wsj.com/articles/roblox-videogame-avatars-stylish-clothing-fashion-4ea31784?mod=hp_featst_pos5